O CLIC oferece produtos que atendem a ciclos de contratação e necessidades diferentes — do programa longitudinal de seis níveis à assessoria direta ao lado do dirigente. Todos partem do mesmo princípio: capacidade estatal se constrói dentro do Estado, com servidoras e servidores como protagonistas da sua própria formação digital.
O produto estrutural do CLIC. Seis níveis progressivos que levam servidoras e servidores não técnicos do primeiro contato com IA até a construção autônoma de sistemas funcionais — sem passar por dependência de fornecedor.
Cada nível entrega uma solução real aplicada ao contexto de trabalho do participante, registrada na plataforma de continuidade e disponível para reaplicação em outras áreas do órgão.
O produto com maior maturidade do portfólio. A oficina Ascenda soma 16 edições realizadas — e contando, com alta adesão e soluções reais entregues por servidoras de diferentes áreas. Demonstrou que, quando o recorte é pensado a partir da realidade de quem está na sala, o letramento digital deixa de ser abstrato.
Mais que capacitação técnica: CLIC Mulheres forma também rede entre servidoras, cria referência interna em IA dentro dos órgãos e aborda vieses algorítmicos a partir da perspectiva de quem é estatisticamente mais afetada por eles. A plataforma Ascenda sustenta a continuidade depois da oficina.
Oficinas que ensinam as mesmas ferramentas técnicas — IA generativa, automação, dados, sistemas — mas lidas sob uma chave crítica: quem é afetado quando o algoritmo erra? E como construir sistemas públicos que não reproduzam, em escala automatizada, as desigualdades que a Constituição manda reduzir.
Voltadas a defensorias, ouvidorias, ministérios e secretarias de direitos humanos, órgãos de controle social e coordenações de equidade. Conteúdo técnico real — não palestra sobre "IA ética". Servidora sai com solução funcionando e com repertório para tensionar vieses dentro do seu próprio órgão.
Formato mais enxuto do portfólio — de 45 a 90 minutos. Serve para abrir ciclos formativos, ativar semanas do servidor, compor programações de congressos e eventos institucionais ou introduzir um órgão aos temas do CLIC antes de um programa maior.
Temas alinhados ao posicionamento da casa: letramento digital no Estado, capacidade estatal e IA, vieses algorítmicos e serviço público, o que servidoras podem construir sozinhas com IA, dependência tecnológica e autonomia institucional.
O produto de menor volume e maior intensidade do portfólio. Para quem precisa decidir, destravar ou construir uma coisa específica em IA — e não tem tempo ou mandato para passar por um programa longitudinal coletivo.
Três trilhas: Liderança, para dirigentes que precisam decidir sobre IA sem virar técnicos; Técnico, para servidor(a) com um problema concreto na mesa; e Equipe, para até cinco pessoas de uma mesma área com desafio comum. Ritmo escolhido pelo cliente — pontual, sprint ou contínuo.
A versão do método CLIC desenhada para a realidade dos municípios: equipes enxutas, processos manuais, dependência de sistemas de terceiros e pouco acesso a formação técnica de qualidade. Uma jornada institucional em seis níveis progressivos — fundamentos digitais, produtividade com IA, automação, análise estratégica, criação de agentes e desenvolvimento assistido.
Cada nível é 100% voltado à aplicação: o servidor municipal sai com soluções funcionando na rotina da prefeitura, dentro dos limites da LGPD. Conheça em clicgestao.vercel.app.
Todos os produtos podem ser contratados em três formatos comerciais, alinhados ao ritmo real das compras públicas. Todos partem do mesmo princípio: o conhecimento fica na instituição, não na consultora.
Execução dos níveis iniciais ou de uma oficina temática. Gera primeiras soluções e serve para avaliar impacto antes de escalar. Ideal para órgãos que querem começar sem comprometer orçamento anual.
Execução integral do produto contratado — seja o programa em 6 níveis, o ciclo CLIC Mulheres ou uma trilha de DH. Consolida portfólio de soluções e estrutura capacidade institucional.
Programa completo somado à plataforma de continuidade, curadoria de soluções e governança. Instala capacidade contínua no órgão. Para instituições que tratam transformação digital como política de longo prazo.